BT Danışmanlığı ve Proje Yönetimi

Teknoloji yol haritası planlaması, altyapı yenileme projeleri, ofis taşıma ve mevcut sistemlerin iyileştirilmesi.

Bilişim yatırımları, doğru zamanda ve doğru sırayla yapıldığında değer üretir; plansız yapıldığında ise birbirine uymayan parçalardan oluşan, yönetilmesi zor bir yapı ortaya çıkar. BT danışmanlığı hizmetimiz, teknoloji kararlarını günü kurtaran çözümler yerine bir plana bağlamayı amaçlar.

Mevcut Durum Analizi

Her danışmanlık çalışması, mevcut durumun tarafsız değerlendirmesiyle başlar. Bu değerlendirme satış amacı taşımaz; amacı nerede olduğunuzu net görmektir.

  • Donanım ve yazılım envanterinin çıkarılması
  • Ağ ve sunucu altyapısının incelenmesi
  • Güvenlik durumunun değerlendirilmesi
  • Yedekleme ve süreklilik yeterliliğinin ölçülmesi
  • Lisans uyumluluğunun kontrolü
  • Risklerin ve darboğazların belirlenmesi

Sonuç, önceliklendirilmiş bulgular ve öneriler içeren yazılı bir rapordur.

Teknoloji Yol Haritası

Mevcut durum belirlendikten sonra, kurumun hedeflerine uygun bir yol haritası çıkarılır. Yol haritası şu soruları yanıtlar:

  • Hangi yatırım öncelikli, hangisi bekleyebilir?
  • Mevcut donanımın kalan ömrü ne kadar, ne zaman yenilenmeli?
  • Büyüme hedefine göre altyapı ne zaman yetersiz kalır?
  • Hangi riskler acil müdahale gerektiriyor?
  • Önümüzdeki üç yılın bilişim bütçesi nasıl planlanmalı?

Yol haritasının en somut faydası, bütçe planlamasını öngörülebilir hâle getirmesidir. Yatırımlar sürpriz olmaktan çıkar.

Altyapı Yenileme Projeleri

Eskiyen bir altyapıyı yenilemek, sıfırdan kurmaktan daha zordur: mevcut sistem çalışmaya devam ederken geçiş yapılması gerekir.

  • Geçiş planının hazırlanması ve risk analizi
  • Kesinti penceresinin belirlenmesi — genellikle mesai dışı
  • Verilerin ve yapılandırmaların taşınması
  • Paralel çalışma dönemi ve doğrulama
  • Geri dönüş planı — beklenmedik durumda eski sisteme dönebilme
  • Devreye alma ve kullanıcı bilgilendirmesi

Geri dönüş planı çoğu projede atlanan ama en kritik maddedir. Bir geçiş beklenmedik şekilde sorun çıkardığında, eski sisteme hızla dönebilmek işi kurtarır.

Ofis Taşıma ve Yeni Ofis Kurulumu

Ofis taşıma, bilişim açısından en riskli operasyonlardan biridir. Tüm altyapının sökülüp yeniden kurulması gerekir ve süre kısıtlıdır.

  • Yeni lokasyonun keşfi ve altyapı planlaması
  • Kablolama ve elektrik altyapısının önceden hazırlanması
  • İnternet hattı ve operatör süreçlerinin yönetimi
  • Sunucu ve ağ cihazlarının güvenli taşınması
  • Kullanıcı cihazlarının kurulumu
  • Taşınma günü sahada teknik ekip bulundurulması

Doğru planlanmış bir ofis taşımasında, çalışanlar pazartesi sabahı geldiğinde her şey çalışır durumda olur.

Proje Yönetimi

Büyük bilişim projelerinde teknik yeterlilik kadar koordinasyon da belirleyicidir. Proje yönetimi kapsamında:

  • Kapsam ve takvimin netleştirilmesi
  • Tedarikçi ve alt yüklenici koordinasyonu
  • İlerleme takibi ve düzenli bilgilendirme
  • Test ve kabul süreçlerinin yürütülmesi
  • Dokümantasyon ve devir teslim

Bağımsız Görüş

Belirli bir markanın satışına bağlı çalışmadığımız için önerilerimiz ürün satma kaygısı taşımaz. Bazen en doğru öneri, mevcut sistemi yenilemek yerine iyileştirmektir — bunu söylemekten çekinmeyiz.

İkinci Görüş Hizmeti

Elinizde başka bir firmadan alınmış bir teklif veya proje önerisi varsa, bunu bağımsız olarak değerlendirebiliriz. Teklifin kapsamı ihtiyaca uygun mu, eksik kalan bir şey var mı, fiyatlandırma piyasa koşullarıyla uyumlu mu — bu soruları yanıtlıyoruz.

Sıkça sorulan sorular

Danışmanlık hizmeti ürün satışına bağlı mı?
Hayır. Belirli bir markanın satışına bağlı çalışmadığımız için önerilerimiz ürün satma kaygısı taşımaz. Bazen en doğru öneri mevcut sistemi yenilemek yerine iyileştirmektir.
Başka bir firmadan aldığımız teklifi değerlendirir misiniz?
Evet. İkinci görüş hizmeti veriyoruz: teklifin kapsamı ihtiyaca uygun mu, eksik kalan bir şey var mı, fiyatlandırma piyasa koşullarıyla uyumlu mu değerlendiriyoruz.
Ofis taşıma sürecini yönetiyor musunuz?
Evet. Yeni lokasyonun keşfinden kablolamaya, internet hattı başvurusundan taşınma günü sahada bulunmaya kadar süreci uçtan uca yönetiyoruz.
Altyapı yenileme sırasında iş durur mu?
Amacımız durmamasıdır. Kesinti gerektiren aşamaları mesai dışına planlıyor, paralel çalışma dönemi bırakıyor ve beklenmedik durumda eski sisteme dönebilmek için geri dönüş planı hazırlıyoruz.
Mevcut durum analizi ne kadar sürer?
Kurum büyüklüğüne göre 1-3 iş günü sürer. Sonucunda önceliklendirilmiş bulgular ve öneriler içeren yazılı bir rapor teslim ediyoruz.
Hemen Ara